I slutet av 80-talet åkte jag och min mamma runt i landet och pratade om kvinnor och idrott. Vårt budskap då handlade om hur idrottsföreningarna kunde bli bättre på att attrahera och behålla tjejerna. För någon månad sedan lästa jag den senaste statistiken från idrotten och den visar att tjejer trots stora investeringar fortsätter att lämna idrotten. Jag gissar att vårt budskap fortfarande är högaktuellt.
Inom politiken, idrotten, föreningar, intresseorganisationer och inte minst i näringslivet sägs det behövas flera aktiva kvinnor och flera kvinnor i ledande ställningar. Jag håller med om det, men jag tycker att vi missar något i diskussionen, för vad är det egentligen vi behöver.
För mig handlar det hela om olika mänskliga kvaliteter eller egenskaper, kvaliteter och egenskaper som vi benämner som ”manliga” eller ”kvinnliga”.
Och ja kvinnor som grupp har i högre utsträckning kvinnliga egenskaper och män som grupp manliga, men på individnivå finns det alla möjliga olika varianter.
Jag vill påstå att vårt samhälle, vår idrott och många av våra organisationer och företag styrs av personer med många manliga kvaliteter, de är både kvinnor och män. De har huvudfokus på mål, resultat, effektivitet, ekonomisk växt, styrning och kontroll, handlingskraft, beslutsmässighet, teorier, modeller och den intellektuella kapaciteten.
Det vi behöver göra idag är att addera människor med kvinnliga kvaliteter, som har fokus på och är intresserad av vad en människa är och hur hon/han fungerar, mänsklig växt, hur man skapar trygghet och tillit för inspiration. Som är närvarande, intresserad av känslor, samarbete mellan människor, reflektion, lärande genom egna erfarenheter, värderingar och visioner.
Så addera kvinnliga kvaliteter till din verksamhet, då kommer ni att åstadkomma bättre resultat med mera välmående medarbetare.
Jag undrar, vem säger nej till det?
